做副业别总换项目,把手里的做到极致比找新的更赚钱
前几天在闲鱼上架了一批虚拟资料,第3天收到闲小铺邀请,第4天出了首单,还是个自助单——买家自助下单、自助发货,我全程没碰。
说实话,放到一年前,这种几百块钱的小项目我根本看不上。总觉得时间有限,得做大事。结果呢?大事没做成,小事也没积累下。
这个思维转变得感谢我老婆。有一次跟她聊接下来的方向,我说这个项目太小了、那个项目不挣钱、想找个大的。她反问我一句:你手里的项目真的做到极致了吗?
我想了想,确实没有。
非主力项目的逻辑
以前我跟很多人一样,做副业有个毛病:看到一个项目,先算天花板——一个月能赚多少?算出来觉得少,就不做了。然后继续找下一个。
结果就是,一年到头换了七八个项目,每个都是浅尝辄止,哪个都没跑通。
现在我想明白了:有些项目可以当成非主力项目来做。
什么意思?就是它不是你的主战场,你不用投入全部精力,甚至不需要太高的期望值,但它能稳定产出。哪怕一个月就多赚几百块钱,那也是增量。
关键是,这种项目不能靠手动死磕,得靠工具和自动化让它自己跑。我现在闲鱼的发布工具就是手机自动运行的,我在这写晨间日记,它在那边自动上传商品。日记写完了,货也上完了。根本不用我操心。
比找新项目更重要的能力
有个感受越来越深:做项目不是一直去找新的项目,而是把手里的项目给做到利益最大化。
很多人(包括以前的我)都有一种错觉,觉得下一个项目一定更好。但现实是,换个项目只是换个坑重新跳一遍——遇到的问题都是类似的:怎么引流?怎么成交?怎么提高转化?
与其重新踩坑,不如在现有的项目里深挖。比如闲鱼,把商品数从60个上到200个、把自动回复优化一遍、把评价体系做起来,每一个动作都能带来增量。而这些增量,是换了新项目也未必能得到的。
当然,不是说不做新项目。而是新项目应该是现有能力的延伸,而不是逃避现有问题的借口。
怎么判断一个项目值不值得深耕
我现在的判断标准很简单,就三条:
- 能不能自动化? 如果每一步都得手动操作,那这个项目天花板不会高。能用工具代替的重复动作,一定要用工具代替。
- 有没有积累效应? 做得越久,资产越值钱(账号权重、客户池、内容库)。闲鱼和公众号都属于这一类。
- 自己能不能坚持? 这个最重要。再好的项目,三天打鱼两天晒网也白搭。
符合这三条的,哪怕现在看起来太小,也值得做下去。
少看外界,多问自己
现在的副业圈子太浮躁了。打开各种群、各种公众号,全是什么月入十万风口项目抓住这波红利。我承认,确实有人赚到了,但那是少数。
对大多数人来说,能把手里的项目踏踏实实做出成绩,比追十个风口都强。
我现在选择性屏蔽了很多外界的信息。不是说拒绝学习,而是先把自己的一亩三分地种好。项目不在多,在精。每天多做一点,日拱一卒,时间会给答案。
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